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hcwalbert 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(16)

  • 個人分類:
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  • 10月 22 週四 200900:57
  • HP大中華區總裁 / 孫振耀 退休感言(轉載)

如果有機會看見了這篇文章,而沒有認真讀完它,那麼絕對會是你的一筆很大的損失!
HP大中華區總裁 / 孫振耀 退休感言轉載
一關於工作與生活 我有個有趣的觀察,外企公司多的是25-35歲的白領,40歲以上的員工很少,二三十歲的外企員工是意氣風發的,但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的我見過的4

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hcwalbert 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(685)

  • 個人分類:值得省思之文章,評論
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  • 8月 14 週五 200922:13
  • 小孩先生 想要變成一顆小星星 演唱會演唱 中文字幕

也是很棒的一首歌

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hcwalbert 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(82)

  • 個人分類:歌詞代表誰的心
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  • 8月 14 週五 200921:45
  • Mr.children 終わりなき旅 HOME TOUR 2007 中文字幕

聽完這首歌讓我很感動尤其是中間部分的歌詞很有感觸
勇敢去夢,努力實現
也許在感情上受過傷,在初入社會跌跌撞撞吃過許多苦頭,
但我也是一直咬緊牙關撐下去

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hcwalbert 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(185)

  • 個人分類:歌詞代表誰的心
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  • 8月 14 週五 200920:57
  • Mr.children-kurumi

這部MV是描述回尋年輕夢想的一群 中年男子,那怕沒有觀眾,圓夢是最重要的
這首歌歌詞的意境讓我很感動
妳問我為什麼要這麼拼?
我只是想完成自己的夢想,不想等中年再來後悔
也許也是為了妳,因為妳也是我夢想的一部分

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hcwalbert 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(31)

  • 個人分類:歌詞代表誰的心
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  • 8月 10 週一 200921:14
  • (轉載)知識經濟時代 領導應有的認知

知識經濟時代 領導應有的認知
文/李弘暉 元智大學管理研究所所長
知識經濟是以知識為基礎的新經濟模式,強調除了有形的要素之外,無形的知識是推動經濟成長,提高生產力與競爭力的重要因素知識經濟強調以知識資本為主要生產要素,以透過持續不斷的創新提升產品的附加價值,並善用資訊科技從事產業或企業的活動在知識經

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hcwalbert 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(21)

  • 個人分類:生活
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  • 8月 10 週一 200921:07
  • (轉載)領導者要有挫折容忍度

領導者要有挫折容忍度
元智大學管理研究所所長/李弘暉
環境的不確定性及領導所需技能多樣性,使領導的難度大為增加;在現今的時代中要成為一位優秀的領導者,除了要具備各項的技術面向人際面向概念面向的技能外,領導者更需要具備高度的挫折容忍度
領導者要具有挫折容忍度,首先要努力增加自己的情緒智商,做好情緒管理

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  • 個人分類:生活
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  • 8月 10 週一 200921:02
  • (轉載)領導者要有組織再造的決心

領導者要有組織再造的決心
文/李弘暉
90年代一系列的競爭理論,掀起了公私營組織部門求新求變的改革風氣,以期為組織注入新的活力與精神,改革組織的文化與體質,永保競爭優勢從最先在企業界廣泛推展的企業改造re-engineering,企圖以一次的徹底的根本的改變改造企業體質,拋棄陳舊的過時的生產或管理方

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hcwalbert 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(23)

  • 個人分類:生活
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  • 8月 10 週一 200920:57
  • (轉載)領導 從優秀的追隨者做起

領導 從優秀的追隨者做起李弘暉作者是元智大學管理研究所所長
一個好的領導者必須有一群死心塌地跟著他的追隨者followers;追隨者是成功領導者必備的基本條件從另一方面來看,一個好的領導者不但要懂得領導別人,懂得領導自己,更要學會被別人所領導
因此,一個領導者要成為成功的領導者,必懂得如何讓自己成為

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hcwalbert 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(50)

  • 個人分類:生活
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  • 8月 09 週日 200923:17
  • (轉載)投資與投機之分別定義(證券分析)

格拉罕與陶德特別在證券分析的第一篇概論中,用一整節來說明投資與投機之分別,並且定義他們所認為的投資行為,這可說是證券分析或投資分析的關鍵概念,我認為,這也是判斷主動投資是否成功時的一個關鍵差別,標竿市場報酬率不見得是合適的比較對象
格拉罕與陶德定義投資:An investment operation

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  • 個人分類:理財文章
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